La minera informó que ha completado la Ingeniería Básica de su proyecto Troilus, ubicado en el centro-norte de Quebec, y continúa avanzando en la Ingeniería Detallada, en un proceso que marca la transición hacia la fase de ejecución del proyecto.
Este avance permite que la planificación de adquisiciones, la secuencia de construcción y las estrategias de inversión de capital se desarrollen en paralelo con el diseño final a nivel constructivo. Asimismo, la compañía viene implementando iniciativas de validación técnica y planificación orientadas a reforzar la certeza del proyecto antes de tomar una decisión formal de construcción.
Aspectos destacados del progreso en la ejecución del proyecto
La empresa destacó que la Ingeniería Básica ya ha sido concluida y que la Ingeniería Detallada avanza en todas las disciplinas clave del proyecto. En paralelo, se ha formalizado una estructura EPCM integrada junto a BBA Consultants y EBC Inc., que permitirá articular de manera más eficiente la ingeniería, las adquisiciones y la gestión de la construcción.
Además, se vienen desarrollando programas ampliados de validación geotécnica y metalúrgica, junto con la participación temprana de contratistas y revisiones técnicas independientes en áreas críticas del diseño y proceso.
El proyecto también ha fortalecido su equipo directivo con personal orientado a la fase de construcción, mientras continúa la interacción con proveedores y contratistas. A nivel de sitio, se han intensificado los trabajos de preparación, incluyendo el desagüe del tajo, la ampliación del campamento a 200 personas y mejoras en infraestructura.
“Troilus está avanzando decididamente desde la definición del proyecto hacia su ejecución. El avance en ingeniería progresa en paralelo con la integración de contratistas, la validación técnica y la planificación de la ejecución. Nuestro enfoque es claro: iniciar la construcción con un diseño robusto, validado de manera independiente y respaldado por un marco de ejecución coordinado”, señaló Justin Reid, CEO de la compañía.
Iniciativas en curso para la reducción de riesgos técnicos
En línea con el avance del proyecto, Troilus ha impulsado diversas iniciativas técnicas orientadas a mejorar la previsibilidad y reducir riesgos de ejecución.
Desde el último trimestre de 2025 se viene ejecutando un programa integral de investigación geotécnica, que continuará hasta la primavera de 2026. Estas actividades permiten optimizar el diseño de cimentaciones y la planificación de movimientos de tierra, fortaleciendo la certidumbre en costos y plazos.
Optimización metalúrgica y de procesos
La compañía también ha intensificado las pruebas metalúrgicas y de procesos para validar los supuestos del diseño de planta, incluyendo la caracterización del mineral y su desempeño en recuperación. Estos trabajos contribuyen a definir equipos, planificar la puesta en marcha y asegurar la confiabilidad operativa a largo plazo.
Estructura EPCM integrada y revisión independiente
Troilus formalizó una estructura EPCM integrada mediante la alianza entre BBA Consultants y EBC Inc., combinando capacidades de ingeniería y gestión de construcción para mejorar la coordinación y reducir riesgos en la ejecución.
Adicionalmente, la empresa ha encargado a Sedgman una revisión independiente de la planta de procesos, con el objetivo de validar técnicamente el diseño bajo estándares de proyectos mineros de gran escala.
“Al integrar la ingeniería y la gestión de la construcción desde el inicio, fortalecemos la preparación para la ejecución mucho antes del inicio de las obras. Incorporar la constructibilidad en el diseño detallado reduce significativamente los riesgos y mejora el cumplimiento de plazos”, indicó Denis Rivard, vicepresidente ejecutivo de Proyectos.
Ingeniería de valor y optimización de configuración
De forma paralela, la compañía continúa desarrollando iniciativas de optimización en la configuración de planta, diseño del sitio, integración de infraestructura y secuencia de construcción. Estas acciones buscan mejorar la eficiencia del capital, optimizar la ejecución y fortalecer el desempeño operativo a largo plazo, manteniendo los objetivos centrales del proyecto.
