Shougang Hierro Perú tiene previsto implementar importantes mejoras en sus operaciones ubicadas en la región de Ica. El proyecto más significativo y de mayor inversión es la construcción de una nueva subestación eléctrica. El crecimiento constante de sus actividades mineras demanda una infraestructura energética más robusta y confiable. Actualmente, la Subestación Mina Shougang abastece la operación de Marcona, alcanzando su capacidad máxima. Por ello, la empresa ha diseñado la Subestación Mina II, junto con sus respectivas líneas de transmisión de 220 kV y 60 kV, que serán clave para garantizar el suministro energético de los proyectos de expansión en la zona minera. La construcción de esta obra tomará aproximadamente 33 meses, con una vida útil estimada de 30 años y una inversión de US$ 22.6 millones.
Para optimizar la eficiencia y asegurar la continuidad de sus operaciones, la compañía también planea construir dos plantas de concreto estratégicamente ubicadas dentro de la zona minera. Estas instalaciones garantizarán el suministro de concreto con las especificaciones técnicas necesarias para los distintos proyectos de infraestructura en ejecución. La inversión estimada en estas plantas asciende a US$ 1.4 millones.
Otro de los proyectos clave es la ampliación de la huella aprobada de la Mina 11, cuyo objetivo principal es compensar y asegurar la producción de mineral primario, permitiendo la continuidad operativa en el mediano plazo. La propuesta contempla una expansión de 9.47 hectáreas, pasando de 47.73 ha a 57.2 ha en total.
Asimismo, Shougang planea ampliar la huella aprobada de la Mina 14, buscando garantizar la producción de mineral primario. La propuesta implica pasar de 155.94 ha a 187.38 ha. En paralelo, debido a que la Mina 20 no ha sido construida, la empresa propone reubicar y expandir la explotación hacia el norte de la zona aprobada. Esta modificación, respaldada por un estudio de factibilidad, permitirá acceder a mayores reservas y asegurar la continuidad de las operaciones mineras bajo los parámetros de diseño existentes.
Para una disposición más eficiente del desmonte, la empresa también necesita ampliar la huella aprobada de la Cancha 14, lo que permitirá planificar a largo plazo las actividades mineras en la unidad Marcona.
En cuanto a mejoras en los procesos productivos, Shougang propone optimizar su planta de procesamiento mediante el reemplazo de la Línea de Óxidos por una Línea de Material Primario, diseñada para procesar el mineral extraído de la Mina 14. Esta modificación se realizará dentro de los límites establecidos en el EIA 2010 y permitirá un aprovechamiento más eficiente de los recursos mineros disponibles.
Por otro lado, para fortalecer la organización y supervisión de sus operaciones, Shougang planea construir un campamento unificado destinado a las empresas contratistas Pq7 y Pq4. Esta solución centralizará servicios y recursos, evitando la dispersión de personal y equipos en las áreas productivas.
Finalmente, Shougang propone implementar una nueva planta automatizada de ácido oxálico, que optimizará la preparación y dosificación de este reactivo en la Nueva Planta de Beneficio. Este proyecto garantizará un control más preciso en la dosificación, mejorará la calidad del concentrado final y reducirá los riesgos asociados a la manipulación manual del ácido oxálico.
