Alejandro Narváez, presidente del Directorio de Petroperú, parece haberse alineado con el último decreto de urgencia publicado poco después de la renuncia de los directores anteriores. Durante su exposición ante la prensa, presentó cerca de 20 acciones urgentes para reflotar la empresa estatal. Entre ellas, destacó la intención de cumplir con el decreto y contratar a un gestor privado: “Se contratará en el más breve plazo una firma de prestigio internacional para la implementación del proceso de transformación de Petroperú cuyo principal objetivo es la reestructuración financiera y la gobernanza de la empresa”.
Narváez, antes de regresar a la petrolera estatal, había expresado su oposición a esta propuesta, argumentando que las propias gerencias podían reestructurar internamente la empresa.
Otro de los puntos incluidos en el decreto y que Narváez continuará es la venta de activos no críticos. Informó que hay 29 activos improductivos, de los cuales 14 son de libre disposición. Sin embargo, no mencionó el edificio de Petroperú en San Isidro, que el directorio anterior había propuesto vender. Al ser consultado, señaló que aún está en evaluación, ya que deben analizar si es necesario tener una oficina en Lima. Los directores anteriores consideraban que los trabajadores de la petrolera estatal debían ubicarse en Talara (Piura), pero Narváez destacó que no está decidido.
Lotes petroleros
Entre las acciones, el presidente de Petroperú también destacó que la visión de la petrolera estatal es desarrollar un proyecto integral de seguridad energética para el país. En ese sentido, “se reafirma su presencia en el upstream ya sea en forma directa como operador del Lote I, VL y Z-69 o con un socio en el Lote X(w)”.
El actual gerente general encargado de Petroperú, Óscar Vera, cuando fue ministro de Energía y Minas, promovió que la petrolera estatal se enfocara también en operar lotes, a pesar de su situación financiera. Esto no fue bien recibido, ya que se exigió desde diferentes frentes que lo mejor era que Perupetro realizara concursos para adjudicar los lotes.
Perupetro convocó en agosto la licitación para los lotes Ly VI, en la cuenca de Talara, y debería convocar también “en los próximos meses” el Lote Z-69. Según el cronograma, se espera que en febrero de 2025 se otorgue la buena pro. Narváez explicó que el negocio de los hidrocarburos tiene sus mayores márgenes en la exploración y producción (45%), así como en la petroquímica (55%).
“¿Estamos en exploración? No, ya nos gustaría. Estamos en explotación, pero tenemos unos pozos pequeñitos que generosamente nos han dado, así que los estamos intentando maximizar (…) la petroquímica es un viejo sueño de Petroperú (…) el margen más interesante está en el upstream”, apuntó.
Salida de trabajadores
Una de las principales recomendaciones del anterior Directorio de Petroperú planteaba facilitar la salida de al menos un tercio de los trabajadores ante la crisis financiera que enfrenta la petrolera estatal. Al ser consultado por Gestión, Narváez señaló: “Todavía no hay una discusión. En los próximos días vamos a ver en el directorio cómo está el tema de la desvinculación y si es que hay gente interesada en retirarse voluntariamente ajustándose a los beneficios fijados”.
Alejandro Narváez recordó que entre enero y septiembre de este año la pérdida neta es de US$ 745 millones. Al cierre del año, se estimó que la pérdida llegaría a US$ 960 millones. Sin embargo, el plan del nuevo directorio es ampliar la participación de Petroperú en el mercado de combustibles del 26% en 2023 al 28% este año.
En ese caso, la pérdida sería de US$ 800 millones. “Con una pérdida de US$ 960 millones la empresa estaría casi quebrada, todavía no lo está. Hay un debate si es quiebra técnica o real, pero es una discusión fácil de explicar, aunque no es el momento”, remarcó. Para 2025, inicialmente se había estimado una pérdida de US$ 163 millones.
Pero, el plan del directorio es que la participación se eleve a 38% (y no a 33% como se esperaba), con lo que se alcanzaría una ganancia de US$ 200 millones. Narváez señaló que mientras él esté a cargo, cree que no pedirán más dinero del Estado. Refirió que cuenta con la confianza de ministros y de la presidenta Dina Boluarte.
Carlos Paredes: “El problema es cuánta credibilidad tienen”
El expresidente de Petroperú, Carlos Paredes, comentó que si el Directorio de Petroperú ahora está comprometido con el ingreso de un gestor privado para la reestructuración de la petrolera estatal, como lo manda el decreto de urgencia, y se apunta al ingreso de capital privado, es un anuncio positivo.
Sin embargo, cuestionó la credibilidad del directorio, ya que antes decían que esto no era conveniente. Sobre la posibilidad de que la empresa estatal registre utilidades el próximo año, lo ve muy difícil. Tienen que recuperar mercado y no pueden tener precios ni márgenes muy altos, por lo que la mejora tomará tiempo.
Además, la carga de la Nueva Refinería de Talara (NRT) es un gasto enorme y la depreciación es un costo que reduce las utilidades. Aun así, expresó su deseo de que lo logren, ya que los peruanos quieren ver a Petroperú con cifras en azul y utilidades, especialmente si esto está orientado a la futura inyección de capital privado.
