Jorge Bentin, colíder del eje Legado del GESS 2026, sostiene que las organizaciones deben fortalecer la confianza, la gobernanza y el aprendizaje continuo para generar impactos duraderos en los territorios donde operan.
En un escenario donde los desafíos sociales, ambientales y económicos son cada vez más complejos, las organizaciones deben dejar de concebir la sostenibilidad como un conjunto de compromisos aislados y convertirla en una estrategia capaz de generar valor en el largo plazo, afirmó Jorge Bentin, colíder del eje Legado del GESS 2026.
El especialista señaló que construir un legado sostenible implica ir más allá del cumplimiento de metas de corto plazo y contribuir al fortalecimiento de los territorios y las comunidades.
«Construir un legado sostenible significa que una organización no solo busca cumplir metas de corto plazo, sino dejar mejores condiciones para que los territorios, las comunidades y los sistemas productivos puedan seguir prosperando en el tiempo«, afirmó el también docente de la Facultad de Gestión y Alta Dirección de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP).
Bentin explicó que las organizaciones que logran impactos duraderos comparten características comunes. Entre ellas, conocer profundamente el territorio donde actúan, construir relaciones de confianza con los diferentes actores y traducir sus compromisos en acciones concretas que puedan mantenerse en el tiempo.
Asimismo, indicó que la capacidad de aprender y adaptarse resulta indispensable para responder a los cambios que enfrentan los territorios.
«El impacto duradero no se logra solo con buenos proyectos. Requiere gobernanza, continuidad, métricas claras y una comprensión realista de cómo cambian los territorios y de cómo adaptarse a esos cambios«, comentó.
Mirada de largo plazo
El gerente general de Evomimetics consideró que las empresas deben evolucionar de una lógica centrada únicamente en el cumplimiento de compromisos hacia una estrategia de largo plazo que fortalezca capacidades, reduzca riesgos y deje condiciones favorables para las futuras generaciones.
En ese sentido, afirmó que el legado exige conectar las decisiones empresariales con objetivos concretos para el desarrollo de los territorios, establecer mecanismos de seguimiento y trabajar de manera articulada con distintos actores.
Respecto al GESS 2026, destacó que el eje Legado buscará promover una discusión orientada a convertir los compromisos públicos en avances verificables y sostenibles, con el aporte de las empresas, el Estado, la academia y la sociedad civil.
Bentin resaltó que la academia puede desempeñar un papel importante mediante el desarrollo de metodologías, indicadores y espacios de aprendizaje que permitan evaluar avances, identificar brechas y mejorar las estrategias de sostenibilidad.
Finalmente, hizo un llamado a las organizaciones a mantener una visión de largo plazo basada en la evidencia, la confianza y la mejora continua.
«El legado se construye con decisiones concretas, relaciones de confianza, consistencia y una visión de futuro compartida«, finalizó.
Sobre el evento
El Encuentro Internacional de Gestión Social y Sostenibilidad (GESS 2026) se realizará del 18 al 20 de agosto de 2026 en el Centro de Convenciones de Lima. Para formar parte del GESS pueden inscribirse en https://gess.pe/registration/.
