Cinco empresas internacionales han sido preseleccionadas para liderar el proceso de transformación organizacional de Petroperú. Así lo anunció el ministro de Energía y Minas, Jorge Montero, quien explicó que esta selección forma parte de las medidas establecidas en el Decreto de Urgencia N° 013-2024, vigente desde hace diez meses y que obliga a la petrolera estatal a contar con un Chief Transformation Officer (CTO).
“Puedo adelantar que ya hay 5 candidatos internacionales de peso y prestigio que ya están en lista corta y deben estar presentando en las próximas semanas sus ofertas. (Con ello se podrá) seleccionar a una de estas empresas para que pueda tomar el encargo de la transformación”, indicó Montero en entrevista con Canal N.
El ministro precisó que las cinco firmas ya han sido evaluadas y que se encuentran en condiciones de participar en el proceso. “Ya se han evaluado a las empresas, estamos de acuerdo que esas compañías puedan participar. Incluso ya han hecho algunas ofertas, todavía no formales, económicas. Ahora deben presentarlas formalmente en 3 o 4 semanas”, detalló.
Reestructuración financiera
En paralelo al proceso de transformación organizacional, la situación financiera de Petroperú también se encuentra bajo revisión. El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), a través de su titular Raúl Pérez Reyes, ha mencionado una posible reestructuración de la deuda. Por su parte, Alejandro Narváez, presidente de Petroperú, ha sostenido que se buscaría un reperfilamiento de la misma.
Al respecto, el ministro Montero aclaró que se trata de una operación financiera común. “Es una reestructuración de la deuda en un calendario de largo plazo. Es un proceso ordinario de la banca que se aplica no solo a Petroperú sino a cualquier empresa que lo necesite, que lo requiera y a la cual se le acepte”, señaló.
Asimismo, reiteró que Petroperú continúa bajo un proceso integral de reestructuración empresarial, conforme lo estipula el DU N° 013-2024. “Ese es un foco central en la Junta General de Accionistas (JGA). Un punto central para nosotros es verificar que la empresa esté cumpliendo con cada uno de los puntos que están establecidos en ese DU que de alguna manera regula, reglamenta y pone los puntos clave de lo que es la reorganización empresarial de Petroperú”, afirmó.
Venta de activos
Uno de los componentes de la reestructuración incluye la venta de activos no estratégicos de la empresa. Según Montero, actualmente se están enajenando 33 bienes de Petroperú, pero la cifra podría aumentar hasta 51 mediante ProInversión.
“Lo que se pueda obtener es poco dinero en comparación con las obligaciones de Petroperú, pero es un gesto, una manera de señalar claramente que la empresa está en reestructuración, en reorganización, y que se está deshaciendo de los bienes que no utiliza, que no responden directamente a sus funciones y objetivos empresariales”, explicó.
Consultado sobre la posibilidad de vender la sede principal de la empresa, ubicada en San Isidro, Lima, el ministro respondió que “está en evaluación”. Sin embargo, Narváez ya ha indicado previamente que no existen planes de vender esa infraestructura.
El proceso de transformación de Petroperú continúa desarrollándose en medio de la compleja situación financiera y operativa de la compañía, bajo el acompañamiento del Ejecutivo y con la expectativa de concretar cambios estructurales en el corto plazo.
