Formado en Harvard y con experiencia en resolución de conflictos reales, el Dr. Luis Oré enseñará cómo anticipar tensiones sociales y negociar con fundamento técnico y emocional.
A puertas de un año electoral, marcado por la conflictividad social, el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) anuncia el inicio del curso “Negociación y prevención de conflictos para proyectos mineros”, una capacitación que busca fortalecer las capacidades de los profesionales del sector para construir consensos y desarrollar relaciones sostenibles con los diversos actores vinculados a un proyecto minero.
El curso será dictado por el Dr. Luis Oré, destacado mediador profesional y consultor en negociación y resolución de conflictos, formado en Harvard University, con experiencia en la Secretaría de Gestión Social de la PCM. La capacitación se dictará de manera virtual los días 3, 5, 7 y 10 de diciembre de 19:00 a 22:00 horas, y está dirigida a ingenieros, gestores sociales, funcionarios públicos y líderes comunitarios que enfrentan directa o indirectamente, escenarios de negociación y diálogo en sus actividades profesionales.
Enfoque emocional
El experto destaca que las percepciones y emociones son decisivas en el éxito de una negociación. Explica que las habilidades blandas, como la comunicación, la interacción y la colaboración, se combinan con competencias técnicas y estratégicas para lograr acuerdos efectivos. «Aunque la negociación incluye aspectos racionales, también es un proceso emocional; nuestras percepciones de los demás influyen directamente en cómo interactuamos», afirma.
Durante el curso, el especialista explicará la importancia de reconocer y manejar emociones, estilos de negociación y relaciones multiactor para poder generar resultados productivos, constructivos y sostenibles.
Aprendizaje de casos reales
La metodología del curso incorpora experiencias concretas de proyectos como Tintaya en Perú y Warintza en Ecuador. Luis Oré explica que en Warintza, por ejemplo, después de más de una década de conflictos entre comunidades shuar y empresas exploradoras, se logró establecer un proceso de diálogo conjunto y estudios compartidos del subsuelo, empoderando a las comunidades con información clave para la toma de decisiones.
De manera similar, en Tintaya, la intervención de un mediador facilitó acuerdos que beneficiaron a comunidades, municipalidades, gobierno local y la empresa. Estos casos muestran cómo la información transparente, la mediación y la negociación colaborativa son esenciales para superar tensiones históricas y alcanzar resultados sostenibles y legítimos para todos los actores involucrados.
El valor del relacionamiento temprano
De acuerdo con el Dr. Oré, el sector minero ha evolucionado desde relaciones unilaterales hacia esquemas de interdependencia y colaboración. En esa transición, la negociación estratégica y la construcción de consensos se han convertido en herramientas decisivas para garantizar la sostenibilidad de los proyectos. Involucrar a las comunidades desde las etapas iniciales no solo permite gestionar expectativas, sino también evitar conflictos que, una vez escalados, resultan costosos y difíciles de resolver.
«Los conflictos sociales no desaparecen y se suman nuevos desafíos como la minería ilegal. Saber gestionar estos escenarios es indispensable para cualquier profesional del sector», añade el especialista.
Para quienes buscan desarrollar estas habilidades, las inscripciones al curso están abiertas en el sitio del IIMP: https://iimp.org.pe/desarrollo-profesional/interna/48.
